1、根据电商事业部发展需要，制定公司员工招聘计划，多渠道的对人员进行招聘、选拔，人才引进，满足公司经营需要； 2、组织员工培训，制定电商年度培训计划并监督实施，跟踪培训效果并合理调整培训计划； 3、根据公司经营战略目标，调整公司组织结构，优化公司薪酬体系，充分调动员工工作积极性； 4、充当公司上下级之间的“润滑剂”，加强部门间的协调配合工作； 5、组织电商团建，活跃团队气氛。

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