1、根据公司年度发展规划，制定年度商品规划，拟定各季度商品规划书； 2、把控公司商品进销存情况，实施商品供应保障； 3、组织公司门店商品调拨与调控； 4、根据竞品及库存情况，拟定活动促销方案提报并对活动促销结果跟进分析； 5、组织门店货品配发及新店上货保障； 6、商品部门建设，人员工作分工规划及工作指导检核，确保工作实效！

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