1、根据生产部门需求及公司下达任务，按时完成每日采购工作； 2、做好采购流程的管控，确认采购商品品名规格、价格、数量、交货期、付款方式等是否能达到申购需求； 3、分析供应商及市场信息变化，做好核价议价工作，确定短期、长期供应商和渠道，寻找更具优势的供应商 4、做好交货期跟催，确保采购物资能按时、按质、按量交货； 5、跟进订单数量与入库情况。 6、做好采购规划。 7、保管产品采购记录、购货合同、供应商信息等资料 8、领导临时安排的工作。

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