泉州市 经验:不限 学历:大专
1、计划管理：编制与实施开发项目里程碑及二级计划中招标采购、预结算计划；编制与落实招标采购、预结算月度计划及周计划；编制工程类年度、季度、月度资金计划，并分析资金计划执行差异，及时纠正工程类资金计划执行偏差。 2、制度执行：严格执行集团招标采购、合同管理、项目供应商履约评估等各项成本管理制度。 3、成本测算：配合集团成本中心测算土地拓展阶段、方案设计阶段、施工图阶段的目标成本。 4、目标成本及动态成本管理与控制：组织汇总整理成本月报，分析月度成本变动情况，梳理季度成本，并与目标成本做差异对比，对成本变动异常情况及时做出预警。 5、招标投标管理：建立招标投标管理台账，组织编制城市公司拟招标项目招标文件，并发起招标文件审批流程，参与供应商考察，组织审查投标文件商务部分，组织开标及第一次评标，组织评标问题澄清，并将回标文件发至集团成本中心，配合集团进行二次评标及定标。 6、设计变更签证管理：建立设计变更签证管理台账，负责对施工过程中的重大设计变更、工程签证进行审核；作好相应成本控制和进度计量等方面工作。严格按合同约定审核每一单设计变更签证的真实性、合理性，严格核算签证金额，并及时归档。 7、工程预结算管理：负责组织审核项目工程预算、结算，对预、结算的及时性、全面性、准确性负责。 8、工程进度款、材料款管理：负责审核工程进度款、材料款的真实、准确性。 9、组织部门资料管理：组织收集、整理造价文件、政策、标准，建立相关资料库，了解市场信息，掌握工程收费标准及各项定额，整理开发项目的结算资料，列入公司资料库妥善管理。 10、部门管理：负责本部门所属人员的人事任免提名、员工教育培训、绩效考核工作，领导和监督下属按照既定计划完成工作。 11、完成上级领导临时交办的其他工作。