丰泽区 经验: 学历:大专
1、开发进度： * 在每季开始时，按照产品架构内容，和设计组完成开发时间的规划，并且制定该项目的研发进度计划。 *了解面辅料的开发进度，并且预警是否存在风险 *监控外发厂的打板进度，不能满足要求板期时及时找解决方法并汇报给上司 2、批板 *在集体批板前，设计师应对照工艺要求，和上次的批板意见，检查样办的质量，提前标识样办存在的问题，并记录在《批板意见》中；若样板存在重大缺陷（例如：未能按照设计图做出），应将板退回重做。 *批板过程中，应及时记录评语，对于不合理并且存在严重质量隐患的配搭，应在批办过程中指出。 *批板结束时，应与批板小组（设计，工艺，版师）进行总结合议，并让批板小组成员在原始记录上签名确认。 *批板结束**内，应将批板意见整理，交给设计经理审核。 *批板评语审核后，应在当天通知纸样师（或合作工厂），并和纸样师（或合作工厂）确认纸样修改交期。 3、样品质量控制 *根据产品的风险，按要求安排进行第三方机构成品检测。 *对采用的面、辅料了解其物性测试，并根据报价进行筛选。 *对于外厂打的样板，包括印花，热转移贴，压胶，贴合装饰胶，要求工厂提交花片并安排品质样测试。 4、面料选择 *开发面料，与服装部沟通面料的品质和颜色要求，并批面料样板 *库存面料，与供应链沟通库存面料的数量，根据面料特性设计合适的产品 5、色彩规划 *每季初，协助主设计师进行色彩规划的工作，并与其他设计师沟通、协调 *制作每季的色彩规划样板，并与部门中所有设计同事开会和确认。 6、产品设计 *规划产品系列感的设计要素 *根据产品功能需求和使用环境，设计适合的产品 *制作产品工艺图 *制作配色表