晋江市 经验:不限 学历:大专
1、参与各部门流程设计，落地 一、发现各部门问题 二、提出各部门问题（指：缺少什么流程） 三、制作各部门缺失的流程 四、实施跟踪。 对实施过程中出现的具体问题，应由该项目的具体负责人提出，交营运部和相关部门共同商讨，确定最终解决问题的方案。 五、过程监督。 对实施过程中出现的具体问题，该项目的具体负责人不能执行或偏差较大而不主动反映的，营运规划部可行使其监督权力，指出存在的具体问题，督促并协助解决该项目的具体问题，并对项目的过失人员进行处罚。 六、总结改进。在计划时间内完成具体目标后，对目标完成情况进行总结，并分析其间出现的问题，商讨改进办法，并作进一步完善。 2、负责各部门流程管理相关知识，方法和工具的培训，推动公司范围内提升流程管理思维和方法，组织各部门制度流程发布后的执行工作； 3. 负责收集，分析制度流程执行过程中的问题，解答制度流程方面的咨询； 4、追踪各部门流程执行进度与流畅度； 5、完成上级领导安排的其他工作事项。